Beratung - Unternehmenskommunikation - Import Export

Mit unserer FEM-Berechnung (Finite-Elemente-Methode) stellen wir sicher, dass Ihre Konstruktionen den höchsten Ansprüchen an Stabilität und Belastbarkeit genügen. Diese Methode ermöglicht es uns, potenzielle Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und zu beheben, um die Sicherheit und Effizienz Ihrer Produkte zu maximieren.

Seit über 40 Jahren beraten wir Projektdienstleister (z.B. Beratungs- und Softwareunternehmen) in der Prozessoptimierung. Wir helfen Ihnen, die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Unser erfahrenen Consultants unterstützen Sie dabei, die laufenden Prozesse in Ihrem Unternehmen systematisch zu erfassen, zu bewerten, zu optimieren und zu steuern. In unseren Workshops erfahren Sie, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse klar identifizieren und bewerten. Bei der Umsetzung des erarbeiteten Maßnahmenplans stehen wir Ihnen anschließend genauso zur Seite wie bei der Einführung unserer Integrationslösung Vemas.NET.

Als Microsoft Partner beraten und unterstützen wir Sie kompetent zu allen modernen Microsoft 365 Services. Gerne sind wir auch Ihr Partner bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens. Sie möchten alle Vorteile der Microsoft 365 Cloud Plattform einsetzen – wie: Exchange Online | Microsoft Teams | Power BI | Power Automate Unsere jahrelange Microsoft .NET Erfahrung hinsichtlich Nutzung sowie Entwicklung bietet Ihrem Unternehmen eine optimale Beratung rund um alle Cloud-basierten Microsoft 365 Services. Microsoft 365 als digitaler Arbeitsplatz: - Zentrale Kommunikationsschnittstelle - Dokumenten- und Workflow Management auf allen Ebenen - Effektive Mobilität aller Mitarbeiter - Effizientes Projektmanagement - Hohe Sicherheitsstandards

Der Erfolg oder Misserfolg eines Veränderungsvorhabens oder einer Transformation wird durch die interne Kommunikation bestimmt. Wir empfehlen daher die Einrichtung eines so genannten Corporate Newsrooms. Von dort aus können Sie alle kleinen und großen Veränderungsprojekte zentral und effektiv steuern. Wir konzipieren und implementieren solche Newsrooms. Sie vereinen alle Abteilungen, die für die interne und externe Kommunikation eines Unternehmens relevant sind. Wie in einem modernen Medienhaus planen interdisziplinäre Teams Themen und Geschichten und verbreiten die Inhalte über die Medienkanäle des Unternehmens. Deshalb ist jeder Corporate Newsroom ein Vorbild für das Aufbrechen jeglicher Silo-Mentalität und für eine agile Organisation als solche. Den ersten Newsroom haben wir 2012 konzipiert. Natürlich ist das Einrichten eines Corporate Newsrooms selbst ein Veränderungsprojekt, das der professionellen Steuerung bedarf, was wir selbstverständlich mit übernehmen.

Über Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsvorhaben entscheidet die Kommunikation. Wenn also Ihre Kommunikationsabteilung mit dem Tagesgeschäft ausgelastet ist, übernehmen wir die Transformationskommunikation auf Zeit. In solchen Fällen sind wir Teil des Transformation Office. In erster Linie unterstützen wir Sie dann bei der Entwicklung der Dringlichkeits-Story und der Veränderungsvision. Darauf aufbauend, generieren wir das Schlüsselnarrativ und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Strategie für die Kommunikation. Damit versorgen wir Ihr Führungsteam mit Antworten auf die 5W1H-Fragen. Auf diese Weise tragen wir aktiv dazu bei, Vertrauen in die geplante Veränderung zu generieren sowie Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden zu stärken. Ferner helfen wir dabei, Mitarbeiter einzubinden, den Widerstand gegen Veränderungen zu verringern und Transparenz und Verantwortlichkeit zu fördern.

Die Markenwelt nutzt Industrie Design in zunehmendem Maße, um ihre Identität zu untermauern. Wir unterstützen Marken strategisch dabei, sich im Markt zu positionieren und wirksam zu differenzieren Was haben Ihre Kunden vor Augen, wenn sie an Ihre Marke denken – ein Image-Puzzle oder ein klares, eindeutiges Bild? Spiegeln Ihre Produkte das wider, wofür Ihre Marke steht, und sind Bestandteil einer konsistenten Gesamtstrategie? All das ist auf den heutigen Märkten eine essentielle Erfolgsbedingung. Eckstein Design hilft Ihnen dabei, sie umfassend und überzeugend zu erfüllen. Wir entwickeln für Sie Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, die ganzheitlich und langfristig Mehrwert schaffen – mit einem integrierten Beratungsansatz, der eine 360°-Perspektive abdeckt. Form, Produktaussage, Gebrauchswert und Qualität prägen so die Persönlichkeit Ihrer Marke auf nachhaltige und unverwechselbare Weise.

Es wird immer wichtiger sich auf die Zielgruppe Senioren einzustellen. Unsere Schulungen / Seminare helfen Ihnen und Ihre Mitarbeiter die altersbedingten Einschränkungen von Senioren besser zu verstehen und können die Erfahrungen in Ihren zukünftigen Projekten einbringen.

Die Gefriertrocknung ist ein wichtiges Verfahren um pharmazeutische und biotechnologische Wirkstoffe haltbar zu machen und zu formulieren. Wird ein bestehender Prozess verändert oder transferiert, muss der gesamte Zyklus abgeändert werden. Wir beraten bei der Anpassung eines Zyklus einer Gefriertrocknung bzw. beim Scale up. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Analyse Wir analysieren vorhandene Daten, modellieren den Prozess und verifizieren die Einstellungen vor der Umstellung. Für sie bedeutet das: hohe Sicherheit beim Transfer, kurze Projektzeiten, tiefe Gesamtkosten. Anpassung einer Gefriertrocknung Wie gehen wir dabei vor? Wir analysieren vorerst alle vorhandenen Daten und „bauen“ daraus ein Modell der Gefriertrocknung. Das Modell beruht auf den physikalischen Prinzipien und den realen Daten ihrer derzeitigen Anlage. Folglich sind unsere Voraussagen und Prognosen zielgenau. Aus dem Modell gewinnen wir die Einstellungen für den neuen Gefriertrocknungsprozess.

Wir managen für Sie Investitionsprojekte wie zum Bespiel Produktionserweiterungen, Installation neuer Anlagen, Greenfield Bauprojekte, Brownfield Bauprojekte. Wir konzentrieren uns auf die rasche Umsetzung ihres Projektes. Mit diesen kurzen Projektlaufzeiten haben Sie tiefe Projektkosten und eine hohe Rendite. Unser Projektmanagement passen wir dabei den ganz spezifischen Gegebenheiten unserer Kunden an. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch! Dadurch ist unser Projektmanagement flexibel genug, Änderungen wie sie bei jedem Projekt vorkommen, gut zu verarbeiten. Unser Fokus ist kurze „Time to market“ und damit tiefe Projektkosten. Nur so rentieren sich Projekte schnell. Nur wer als erster seine neuen Anlagen vollständig zum Laufen bringt gewinnt den Markt. Wir führen Projekte sehr rasch durch und erzielen bedeutende Zeiteinsparungen gegenüber dem traditionellen Projektmanagement.

Komplexe Gussteile herzustellen, die den Anforderungen individueller Einsatzbereiche nachhaltig genügen, ist ein langwieriger Prozess. Er erfordert nicht nur umfassendes Know-how, langjährige Erfahrung sowie ein hohes Qualitätsbewusstsein. Vielmehr beginnt er mit einer ausführlichen Abstimmung mit Ihnen, unseren Kunden, über die Zielvorgaben des gewünschten Bauteils.

Durch innovative Verfahren unterstützen wir Sie auf der Suche nach der effektivsten und nachhaltigsten Entsorgungs- uind Verwertungslösung.

Wir übernehmen den Ausbau Ihrer Altteile. Der Prozess der Montage der neuen Komponenten erfolgt durch erfahrene Experten – unsere VTS Monteure. Unser Reparaturservice bewahrt Sie vor unangenehmen Ausfallzeiten. Mobiler Einsatz Ein VTS Monteur sorgt für die fachgerechte Überwachung und Wartung Ihrer Hydraulikschlauch-Leitungen und Armaturen. Als befähigte Person ist er in der Lage, den Sicherheitszustand zu beurteilen und Sie von dieser Verantwortung zu entlasten. Mit unserem Servicefahrzeug hat unser Monteur alles parat, um Ihnen weiterzuhelfen und hilft Ihnen dabei, Betriebsstörungen vorzubeugen. Dabei setzen wir auf die Umsetzung des DGUV-Regelwerks 113-020 und der BetrSichV. Beratung vor Ort In Zusammenarbeit mit Konstrukteuren unseres Standorts in Bretzfeld wird ein VTS Monteur vor Ort Ihre individuelle Problemstellung aufnehmen und eine für Sie passende Lösung erarbeiten.

Unter Exportentwicklung und Neukundengewinnung versteht man die Erstellung einer maßgeschneiderten Marketingstrategie für die Zielmärkte der Kunden und die Generierung potenzieller Verkaufschancen für Zielkunden. Dieser Service ermöglicht es Kunden, die richtigen Kunden auf der ganzen Welt zu erreichen. Als avrupayaihracat.com ermöglichen wir unseren Kunden, ihre Exportziele zu erreichen, indem wir maßgeschneiderte Lösungen für ihre Bedürfnisse anbieten. Unser Exportentwicklungsservice ermöglicht es unseren Kunden, die richtigen Kunden zu erreichen, indem sie ihre Zielkundenprofile identifizieren, die richtigen Kommunikationskanäle nutzen und aktiv mit den Zielkunden kommunizieren. Auf diese Weise steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden auf Exportmärkten und helfen ihnen, Kunden zu geringeren Kosten zu finden.

Viele, heute konventionell hergestellten Bauteile bergen enormes Potential zur Kosten- und Ressourcen-Einsparung. Wir helfen dabei, diese zu identifizieren. FORMRISE zeigt Ihnen die Wertschöpfungspotenziale der Additiven Fertigung für Ihr Unternehmen auf. Wir beraten Sie bei der Auswahl der richtigen Fertigungstechnologie und geeigneter Werkstoffe für Ihre Anwendung. Ob eine Fertigung bei Ihnen oder Outsourcing zu FORMRISE – unser hervorragendes Netzwerk in der Additiven Fertigungswelt und unser Fachwissen über alle verfügbaren Technologien geben Ihnen dabei maximale Sicherheit! Darüber hinaus helfen wir Ihnen mittels Schulungen und Trainings, eine eigene Expertise zur optimalen Nutzung der Technologie aufzubauen. Sollten Sie zu einem späteren Zeitpunkt eine bei uns laufende Produktion in Ihr Unternehmen integrieren wollen, sind wir Ihr Partner bei der Auswahl des richtigen Systems und des nötigen Equipments. Außerdem unterstützen wir Sie mit Know-how-Transfer und dem Training...

8D-Report Bewertung und Analyseunterstützung: 8D-Reporte: systematisch und technisch plausibel 8D jelentés értékelésének és elemzésének támogatása: 8D jelentések: szisztematikus és technikailag hihet 8D-Bericht Bewertung - Bewertung von 8D-Berichten innerhalb von 24 Stunden, bevor Sie es zum Kunden senden - Unterstützung bei Problemanalyse, Ursachenanalyse und Problemlösungsthemen - Reklamationsbearbeitung als Dienstleister - Gewährleistungsprozesses inkl. Befundungsprüfungen / Schadteilanalyse Feld- Schulung für Mitarbeiter zu Problemlösungsmethoden und QM-Werkzeugen 8D jelentés Értékelés - A 8D jelentések értékelése 24 órán belül, mielőtt elküldi azt az ügyfélnek. - Támogatás a problémaelemzésben, a kiváltó okok elemzésében és a problémamegoldásban - A panaszok feldolgozása mint támogató funkció - Jótállási folyamat, beleértve a megállapítások vizsgálatát / sérült alkatrészek elemzését Terepen - A személyzet képzése a problémamegoldó módszerekről és a minőségirányítási eszközökről

Die Beratung für Ihre Projekte zur Aufstellung von Regalen, die Neugestaltung Ihres Geschäfts, wir bewegen Ihre Gondeln, ohne sie zu entladen, dank unserer FOURMI®, die Wartung und Kontrolle Ihrer Regale.

Unsere schweißtechnischen Beratungsdienstleistungen unterstützen Sie dabei, die optimalen Schweißverfahren und -techniken für Ihre Projekte zu identifizieren. Von der Materialauswahl bis hin zur Prozessoptimierung bieten wir umfassende Beratung, um sicherzustellen, dass Ihre Schweißarbeiten effizient und hochwertig sind.

Unsere DevOps-Dienstleistungen integrieren Entwicklung und Betrieb, um Ihren Softwarebereitstellungsprozess zu optimieren und zu verbessern. Wir konzentrieren uns darauf, die Prozesse in Ihrer Organisation zu automatisieren und zu verbessern, was schnellere Release-Zyklen, gesteigerte Effizienz und robuste Sicherheit gewährleistet. Unser Team verwendet modernste Werkzeuge und Methoden, um eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation zu fördern, was Ihnen hilft, Risiken bei der Bereitstellung zu reduzieren und die betriebliche Leistung zu verbessern.

Hilfe bei der Einhaltung der EU-Vorschriften für die Vermarktung von Nahrungsergänzungsmitteln, Schönheitsmitteln oder Kosmetika

Wie wir Ihnen helfen können, Ihre Marke für Nahrungsergänzungsmittel und Kosmetika in der EU rechtskonform zu entwickeln Regulatorische Begleitung Gesundheits- und Schönheitsprodukte (Nahrungsergänzungsmittel/Grenzprodukte/Kosmetika/ätherische Öle) Regulatorische Strategie Wahl des für die zukünftige Positionierung des Produkts am besten geeigneten Regulierungsstatus

Sie bei guten Kommunikationspraktiken begleiten, um Ihre Kosmetika bestmöglich zu vermarkten

Wir suchen erfahrene Projektleiter (w/m/d) für das betriebliche Umwelt- oder Arbeitsschutzmanagement.

Gold heben, Potenziale ausschöpfen aus Ihren Daten. Sammelt alle relevanten Informationen in Datenbanken, Excel, CRM, ERP-Systemen und wertet diese nach relevanten Daten aus. Sie bestimmen die Kriterien und Darstellung.

Akademie für Zukunft, Folgenabschätzung und Antworten auf Unternehmerfragen Risiken durch Regulation, Transformation, Digitalisierung, gesellschaftlichen Wandel für Unternehmer und Unternehmen abschätzen. Individuelle Lösungen und Strategien.