Businessplan - Import Export

Finden Sie in der internationalen Finanzwelt stets den richtigen Ton, um sich erfolgreich aufzustellen. Unsere Expert:innen im Bereich Wirtschaft, Banken und Finanzen übersetzen für Sie Geschäftspläne, Jahresabschlüsse, Anlegerinformationen und vieles mehr. Sie punkten mit kaufmännischer, juristischer, technischer, wissenschaftlicher und sprachlicher Expertise – zudem profitieren Sie von besonders präzisen und schnellen Übersetzungen.

Wir sind spezialisiert auf die Betreuung von (Deep) Tech Startups in Deutschland und bieten diesen Service remote /online auch für die Schweiz, Österreich sowie international (z. B. für China, Indien oder Brasilien) an. Als Startup CFO / TEILZEIT-CFO kümmern wir uns insbesondere um Themen wie Aufbau eines Reportings (einschließlich KPIs), Erstellung von Geschäftsplänen sowie Forecasts, Produktkostenkalkulation /Stundensatzkalkulation, Liquiditätsplanung (einschließlich Bankfinanzierung und Fördermittelverwaltung), (Internationalisierungs-) Strategie und Organisationsaufbau sowie der Abstimmung mit bzw. der Kontrolle des Rechnungswesens. Für Startups mit funktionierendem Product-Market-Fit (definiert als jährliches Umsatzwachstum von mindestens 75%-100%) unterstützen wir auch bei der Investorensuche.

Wir sind der richtige agile Ansprechpartner, … wenn Sie eine klare Vision, Strategie oder einen Geschäftsplan entwickeln wollen. um die operative Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern wenn Sie eine externe Finanzierung oder Förderung benötigen oder mit Banken verhandeln wenn Ihr externes oder internes Berichtswesen sowie Ihre Buchhaltung zu verbessern wenn Sie vor einer drohenden Liquiditätskrise stehen um M&A‑Synergien in der Post-Merger-Phase zu realisieren um die finanziellen, operativen oder Compliance-Risiken Ihres Unternehmens zu managen wenn Sie eine zielgerichtete und objetive Beratung für eine große Investitionsentscheidung (z. B. internationale Expansion, Investition in ein Werk etc.) benötigen um Ihr internationales Geschäft /Tochtergesellschaften /Joint Ventures (JVs) in Deutschland, in Europa oder weltweit zu managen.

Wir begleiten Unternehmen mit dem Ziel, die passende Innovationskultur zu entwickeln, erfolgreich zu gründen und Produktideen zur Marktreife zu führen. Wir unterstützen Unternehmen oder StartUps vom Businessplan bis zum Markteintritt und helfen das entsprechende Innovationsmanagement auszubauen.

Stabile Mappe aus durchgefärbtem Karton mit 2 Laschen und optionaler Füllhöhe bis 4 mm Präsentationsmappen: - kein Aufbau nötig (vorgefaltet und somit sofort gebrauchsfertig) - hochwertiger durchgefärbter Karton - für ca. 40 DIN-A4-Blätter und C4 Versand - mit Visitenkartenschlitzen - 1-4 mm Füllhöhe Für Angebote, Konferenzunterlagen, Geschäftspräsentationen, Businesspläne, Dokumente, Verträge und Events wie Konferenzen, Tagungen und Meetings Hauseigene Produktion: Schneiden, Stanzen, Vereinzeln, (Prägen / Drucken), Konfektionieren, Bündeln, Verpacken, Versenden Unsere Materialien bestehen hauptsächlich aus Papier aus nachhaltig bewirtschafteten Forstbeständen oder 100% recycelten Karton nach den Richtlinien des Blauen Engels. Die Grammatur bewegt sich zwischen 290g/m² bis 350g/m² und ist wertig und stabil genug für Ihre Mappen.

Für Existenzgründer, Gründerinnen und Jungunternehmer: Die 13 wichtigsten Punkte für eine erfolgreiche Existenzgründung. Hier finden Sie auch Chancen und Risiken, die Sie beachten sollten. Hier finden Sie folgende Themen für einen erfolgreichen Start in die berufliche Zukunft als Startup Gründer oder Gründerin. 1. Die Gründungsidee und berufliche Qualifikation der Existenzgründer. 2. Welches Eigenkapital ist bei einer Existenzgründung erforderlich und welche Voraussetzungen müssen für eine gute Bonität vorhanden sein? 3. Wich wichtig ist der Standort meiner neuen Firma? 4. Gründungsfinanzierung mit staatlichen Fördermittel der KfW Bank. 5. Gründungsberatung und Beratungszuschuss 6. Wettbewerbsanalyse für Gründer 7. Marketingplan. 8. Absatzplan. 9. Umsatzplan, Kostenplan und Ertragsplan für ein Jungunternehmen 10. Liquiditätsplanung vor der Gründung 11. Aufbau eines Controlling und Fehler vermeiden 12. Wozu eine Wettbewerbsbeobachtung, was bringt das bei einer Gründung? 13.

Beratung und Betreuung vor und während der Gründung. - Existenzgründungsberatung - Businessplan - Coaching - Begleitung bei wichtigen Gesprächen -Führen von Verhandlungen zur Geschäftsübernahme - Unternehmensbewertung - Betreuung des Existenzgründers bis drei Jahre nach der Gründung

Betriebswirtschaftliche Beratung für ein erfolgreiches Unternehmenskonzept mit einem validierten Businessplan. Unsere Beratung im Bereich Unternehmensaufbau bzw. Neugründung: • Sie haben die Idee - wir das nötige Knowhow diese im Geschäftsmodell zu realisieren. • Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihr ganz persönliches Unternehmenskonzept und dessen Alleinstellungsmerkmal zur Steigerung der Erfolgschancen. • Wir definieren mit Ihnen Ihre Zielgruppe am Markt und finden den für Sie passenden Weg zur Markterschließung. • Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres persönlichen Werbe- und Verkaufskonzepts. • Bei der Realisierung Ihrer Geschäftsidee stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Sei es bei Fragen zu Gründungsformalitäten, Standortrecherche bzw. Suche nach den geeigneten Räumlichkeiten oder Finanzierungsmöglichkeiten.